按照“精细化管理年实施方案”的统一部署，为保证各项制度的贯彻落实，宣钢分院在全体干部职工中广泛开展“管理岗学制度，操作岗学规程”活动，确保全员、全过程、全方位推行精细化管理。

本着理论学习与实际应用相结合、制度宣讲与案例分析相结合的原则，在管理岗上，学院组织各职能处室学制度，根据本系统的职责范围，以梳理规范后的规章制度和工作流程为主要培训内容，对本系统内所有部门的相关管理人员、教师进行全员培训。通过培训使每位管理人员、教师都能将规章制度弄懂、吃透，真正成为“规章制度的捍卫者”、“工作流程的执行者”和“学校管理的组织者”；在操作岗上，学院以各工种岗位职业标准为标准，以“安全、技术、设备”三大操作规程和各项工作标准要求为主要培训内容，对本单位所有操作岗位人员进行全员培训，真正做到工序操作的标准化、规范化和科学化；真正做到“同一岗位，同一要求；同一设备、同一标准；同一工序、同一规程”，杜绝一切岗位作业的“经验主义”和违规行为。

学院全体教职工通过学习“管理岗学制度，操作岗学规程”这项活动，全面推行精细化管理，做到“管理讲制度、工作讲标准、办事讲程序”，努力提高领导干部、基层管理人员、教师、操作岗人员的执行力，积极推动宣钢分院科学发展。